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園林學院黨總支赴諸暨各鄉鎮進行楓橋經驗基層治理調研活動

【來源:  編輯:禇凌俊  時間:2020-12-31  瀏覽:

為深入學習、了解新時代“楓橋經驗”在社會基層實踐中的成功經驗,12月29—30日,園林學院黨總支組織師生到大唐街道社會矛盾調處化解中心、草塔鎮上下文村、姚江鎮人民政府、紫草塢村、山下湖鎮楓江村、新長樂村進行實地調研,調研團隊由黨總支副書記彭安琪、園林專業第一學生黨支部書記俞鈺倩帶隊。

 


大唐街道社會矛盾調處化解中心作為諸暨市首家鎮街級矛調中心,推動“多中心”整合為“一中心”,竭力為群眾提供包括信訪、訴訟、舉報、控告、援助、咨詢等訴求表達和救濟服務。中心對工作中發現的矛盾糾紛主動提早介入,妥善處理群眾矛盾糾紛,讓老百姓遇到問題能有地方“找個說法”,切實把矛盾解決在萌芽狀態、化解在基層,以實際行動踐行新時代“楓橋經驗”,切實提升人民群眾的安全感和滿意度。

在上下文村,團隊成員參觀了文化禮堂、鄉村關愛工作室、藍莓文化紀念館及鄉賢館,領略上下文村如何使藍莓產業助力鄉村振興,如何在藍莓產業上做文章,延長產業鏈,形成各具特色的藍莓產業。上下文村依托“黨建基層社會治理”的工作模式,以村黨總支為龍頭、黨員隊伍為示范、議事決策制度為保障,積極主動開展好基層自治。每名村兩位干部認領一個網格,排定月度走訪計劃,認真摸排村內矛盾糾紛、安全隱患,做到網格事務全知曉。

在姚江鎮人民政府及直埠鎮紫草塢村,團隊成員參觀了姚江鎮出租房積分制管理數據中心及紅心租出租房。從2017年底開始,直埠鎮黨委堅持“擔當有為、守土有責”宗旨,疏堵結合,變被動為主動,探索出了以“集中回收、統一改造、統一出租、統一分配收入”的“紅心租”管理新模式,解決了基層社會治理中的難題,為群眾提供平安穩定的社會環境,為鄉村振興戰略保駕護航。

在山下湖鎮,團隊成員們參觀了新長樂村珍珠館、海爸開蚌直播、楓江村信譽銀行及文化禮堂等。新長樂村以文化禮堂為核心,搭配珠寶文化展示街,以及白塔湖的生態資源,走出一條集“珍珠產業+特色旅游+互聯網+文化創意+金融資本”為一體的致富強村發展之路。楓江村在解決基層難題時,探索“公得利、民不虧”做法,村民自愿退墻讓路,演繹了現代版的“六尺巷”故事。村里還通過實行村民信譽積分制,把700多戶村民參與村莊治理的行為量化。

在這次實地調研中,團隊成員深刻感受到了新時代“楓橋經驗”在實踐中的運用成果,也深刻感受到了調解工作與四個平臺在建設鄉鎮中發揮的巨大作用?!皸鳂蚪涷灐笔冀K未變,又始終在變。未變的是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去的內在靈魂。變的是因時而動,緊扣時代脈搏,回應時代新需求。

據悉,園林學院組織成立了6支實踐團隊,重點調研“楓橋經驗”在基層社會治理中的應用。新年后,園林學院各個實踐團隊還將奔赴諸暨相關街道鄉鎮調研,以自身實際行動為諸暨乃至全國的楓橋經驗調研、學習貢獻力量!



                                          (園林學院  梁文超、鄭襲容/文 肖瑤、陳柳安、吳泫銳、周晴/圖)

 

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